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奋进陕煤:神木煤化工富油公司fth中心:念活 “严、细、实”三字经 推动安全发展
发布时间:2022-06-15     作者:    浏览量:551   

自“安全生产月”活动启动以来,神木煤化工富油公司fth中心紧密结合年初公司的目标,以“三个定量化”为工作指导,通过念好“实、细、严”三字经,切实做到安全管理“零距离”、隐患排查“零盲区”、安全生产“零事故”,努力实现“全员、全方位、全过程”安全管控到位。

  “严”字当头常抓不懈。该中心利用班前班后会念紧安全“紧箍咒”,将“责任链”拉紧拴严。让违章者进行“现身说法”,让全体员工从中受到警示教育,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,形成“人人抓安全、时时讲安全、处处保安全”的良好环境。

  “细”字入手防微杜渐。该中心主任及安全员按照“管理无漏洞、现场无隐患、作业无违章、安全无事故”的要求,从安全生产的“细节”问题入手,逐点逐线细排查、严整改、重实效,特别是重点关注叉车、有限空间作业场所等,时时监控、处处留心,对安全隐患整改问题,及时进行“回头看、回头查、回头改”,绝不放过任何漏洞和死角,形成“横向到边、纵向到底”的工作格局。各班组长、安全员进行走动式管理,不间断巡查,杜绝违规行为,慎防杜渐,及时发现隐患、违章、异常,且作闭环处理,不留死角,进一步提高班组设备可靠性,以此作为精细化考核的重要依据之一。

“实”字托底狠抓落实。该中心全面落实安全生产责任制,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求,将任务、责任落实至每个班组、岗位、人员。技术人员深入生产现场,督促落实安全生产各项措施,抓好现场安全管理、安全教育、岗位操作标准。班组之间、员工之间相互监督、制约,做到事事有监督,切实提高员工对安全生产的认知水平和责任感。(牛杭)

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