富油公司精细化管理赋能安全生产 神木煤化工产业有限公司-正规大小单双平台

安全生产责任重于泰山，今年以来，富油公司多措并举抓实抓细安全生产工作，确保安全生产形势持续稳定。

抓思想，树牢红线底线意识

从思想上重视安全，坚持每天开好班前会、周生产例会、月安全会，通过安全宣誓、案例分析、交流心得等，让职工时刻牢记和遵守岗位安全责任。安全员、带班领导现场管控“红线”，现场规范职工行为，确保现场作业安全。

抓过程，强化安全闭环管控

细化全流程管理，推行“班班拍”纠“三违”，安全管理人员现场巡检时，遇到违章抓拍上传，对一般习惯性违章现场纠违罚过，违反安全管理红线的停岗再教育，不断规范岗位工作标准。

抓重点，做好隐患排查治理

坚持领导干部带班排查、生产中心自查自纠、班组岗位排查的隐患排查治理模式，对高处、动火作业等进行风险分级管控，配套制定分级管控标准，实行分级定责管理。对设备实行三级安全点检，做到能在当班整改的决不移交，能在当天处理的决不过夜，发现问题立即处理，保证整改时效性。

抓规程，完善作业标准管理

与班组安全标准化建设相结合，根据岗位特点和工作实际，编制岗位清单卡、作业指导书和岗位风险及管控措施，定期组织对公司安全标准化执行情况进行自查自评自纠，持续改进，实现达标升级。通过培训、操作行为过程管理、风险分级定责管控等，努力做到安全管理标准化、作业行为标准化、作业现场标准化。（王国进）