富油公司：找准关键抓手 筑牢年终安全生产防线 神木煤化工产业有限公司-正规大小单双平台

四季度以来，神木煤化工富油公司坚持“安全就是最大效益”的理念，以隐患排查治理、班组建设和作风建设为关键抓手，进一步抓实抓细抓牢安全管理，确保安全责任落实到“神经末梢”，各项安全措施落实到“最后一公里”，筑牢年终安全生产防线。

以隐患排查治理为抓手，安全管理“抓得实”

该公司按照“摸清底细、发现隐患、录入系统、闭环整改”的工作要求，组织开展全方位、全覆盖、拉网式安全隐患大排查大整治。各生产中心跟班精准盯牢关键岗位，采取突击检查、全面排查、综合督查等多种方式，坚持“严”字当头，敢动真格，对隐患和问题“零容忍”，切实做到不留盲区、不走过场，确保把风险隐患全部排查出来。对于已查出的隐患限时整改到位，对已完成整改的隐患组织“回头看”，坚决防止反弹，确保现场安全万无一失。

以班组建设为抓手，安全管理“抓得细”

各中心、各班组从班前会讲安全入手，对冬季生产注意事项、生产重点及关键环节结合具体事例讲清安全要点，切实将安全管理落到细节，以此提升班前会质量，抓好作业前安全的第一关。同时，各班组结合自身安全生产工作实际，通过措施制定、讲清流程、严格标准、风险辨识、任务分解等，真正做到“职位有职责、作业有程序、操作有标准”，促进班组安全精细化管理上水平。

以作风建设为抓手，安全管理“抓得牢”

“安全管理抓得牢不牢，关键在作风。领导干部要俯下身子、迈开步子，沉到基层，了解基层在安全管理上面临的困难，帮助一线人员扫除安全管理的‘拦路虎’。”连日来，该公司领导干部纷纷走进基层，倾听职工群众对于安全生产的建议；参加班前会，将关于年末安全工作导向和重点向职工讲清讲透；深入基层现场办公，摸实情、出实招、求实效。领导干部以“带头干”的硬作风，带动全员营造出“转作风、重实干”的良好氛围。（牛杭）