2022年，神木煤化工泰和公司积极克服疫情反复、市场疲软的不利影响，截至12月29日0时，累计生产兰炭60.7631万吨，完成年度奋斗目标的101.27%；生产石灰31.8365万吨，完成年度奋斗计划的102.7%；提前并超额完成了年度生产任务。
党建引领，锚定“高质量发展”
党的二十大报告中指出，“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。”今年泰和公司高质量党建引领高质量发展持续发力，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，认真贯彻落实神木煤化工公司 “11235”战略目标和2022年稳增长及各项重点工作任务，深入开展岗位建功行动，切实加强作风建设，努力提高执行力，全面整治“庸懒散怕拖浮贪”问题，“揭榜挂帅”项目攻关解决卡脖子问题，一系列活动的落实奏响了党建最强音。
从年初的全年四化工程，到焦化装置提产提效、石灰窑达产达效技术改造攻坚，再到8组300余人，24天创造泰和公司有史以来任务最多、技改项目最多的装置年度大检修工作，广大党员领导干部奔波在一线，奋战在一线，用实际行动谱写出了泰和人的新作风。
基础提升，夯实“高质量发展”
以新安全格局保障新发展格局。泰和公司主动聚焦神木煤化工公司发展目标，坚持稳中求进，以提升工艺、安全、环保基础管理能力，推进安全生产双重预防体系建设，扎实开展百日安全生产大行动、设备三级巡查定检、专项整治三年行动，泰和公司安全生产形势持续稳定向好，健全了安全生产责任制管理标准，特种作业“四级巡查”制度，通过开展“隐患收购”“365hse学习平台”“义务消防员”“安全知识竞赛”等活动，激励广大员工主动落实安全责任，实现了全年“零事故”目标。
创新驱动，保障“高质量发展”
科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。泰和公司以神木煤化工公司“装置能效提升三年行动计划”为主线，对影响装置安全稳定运行的难题成立攻关小组，先后通过对标学习、技术引进、产学研等方式，共完成攻关项目23项，其中焦化装置自动化改造不但提高了装置的应急处置能力、降低了操作人员的劳动强度，同时还可节约电100万度/年；石灰达产达效技术改造使得投产8年多的装置第一次达到设计负荷，并在574吨/天的高负荷下稳定运行。
该公司开展“泰和星火计划”“人人都是创效者 岗位就是利润源”“劳动技能大赛”等活动，让一线员工参与到公司发展的热潮中，员工扎根一线的丰富经验不断涌现，“金点子”层出不穷。截至目前已完成13项专利的受理工作，一举获得2022年陕西省企业“三新三小”创新竞赛三等奖。
提前谋划，助推“高质量发展”
不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。2023年伊始，泰和公司未雨绸缪，先后启动了兰炭装置升级改造项目、石灰窑达产节能技术改造项目和兰炭尾气制化工产品技术路线开发研究等工作，现阶段已经完成技改方案论证和项目建议书的编制工作，有力助推泰和公司的高质量发展。(李慧军)