认真学习贯彻上级会议精神
不断开创高质量发展新局面
天元公司党委副书记、总经理 王勇
1月16日，神木煤化工公司召开了三届二次职代会暨2023年工作会。1月18日，陕煤集团召开了三届二次职代会暨2023年工作会。会后，我认真学习研读了上级公司各位领导的讲话及工作报告，深入学习领会会议精神，深刻认识到上级公司的各项决策部署为天元公司转型升级指明了方向，提供了遵循。
上级公司取得的成就令人自豪，令人骄傲。神木煤化工公司2022年营收首次突破200亿元大关，位列中国石油和化工独立生产经营企业第32位，较上年前进20位；集团公司连续8年进入世界500强名单，并跃升到第209位，比上年前进11位。上级公司发展取得的辉煌成就，彰显的强大实力，为天元公司谱写高质量发展新篇章提供了强大的依托和支撑。
杨董事长在讲话中提出了陕煤集团高质量发展的远景目标，在“十四五”末实现“16555”发展目标的基础上，到“十五五”末实现“六个1”战略目标，企业稳居世界 500 强前 100 位，全面跻身世界一流企业，远景规划鼓舞人心、催人奋进。
作为下属企业，我们如何紧跟上级公司高质量发展的步伐，不断开创高质量发展的新局面。下面，我结合所学所思及天元公司实际，谈一下自己的心得体会。
一是要破解高质量发展的瓶颈。目前，阻碍我们高质量发展的最大瓶颈是消费税，我们必须把它清除掉。如何清除，应该在以下几个方面发力，一是继续积极对接政府及税务部门，争取减免政策及缓缴政策，为企业转型升级和高质量发展赢得时间、获得空间；二是持续提高油品品质，提高油品售价，同时大力开拓终端市场，转嫁税负；三是加快出台产品结构调整优化方案，通过多生产高沸点溶剂或苯类等免税化工产品，达到免税或享受退税条件，实现蜕变转型，打赢生存保卫战，掌握发展主动权。
二是要夯实高质量发展的基础。安全绿色是高质量发展的前提，高质量发展是安全绿色的保障，安全绿色和高质量发展犹如车之两轮、鸟之两翼。抓安全，就是抓企业竞争力，保环境，就是保护生产力。安全发展与绿色发展，必须成为企业高质量发展的题中之义。我们必须牢牢守住安全绿色发展这条底线，实现高质量发展和高水平安全绿色的良性互动，把高质量发展建立在更加安全、更为可靠、更加绿色的基础之上。我们必须不断强化底线红线意识，强化责任落实，坚持问题导向，突出重点领域和关键环节，深化风险防控，狠抓安全标准化和安全基础建设，严格考核问责，全面提升层级化、专业化、标准化、信息化安全管控效能，全面推进国家级安全文化示范企业建设。坚持“生态优先、源头防治、过程管控、总量控制”管理方针，全面创建国家级绿色工厂。
三是要注入高质量发展新动能。高质量发展，离不开高质量项目的支撑。年内我们必须全力抓好预处理装置扩能升级项目的试生产工作，确保项目早日投产见效；还要全力推进135万吨/年兰炭装置升级改造项目，确保年底建成，投料试车，实现兰炭产业升级；另外要加大研发力度，加紧探讨最便捷、最简单的间对甲酚分离方式，产品分离成纯的间甲酚和对甲酚进行销售，实现精酚装置效益最大化。通过实施以上项目，为公司高质量发展注入新动能。
四是要打造高质量发展生力军。高质量发展，人才为要。没有一支干劲十足、正气充盈的人才队伍，高质量发展便是空谈。我们要高度重视人才队伍建设，坚持“宏伟事业聚俊才、搭建舞台育人才、不拘一格用英才”的人才观，坚持用政策引才、以产业聚才、用真情留才，畅通员工成才通道，拓宽员工职业发展空间，让员工晋级有劲头、晋升有奔头、提薪有盼头。通过多措并举，打造一支敢于担当、善于管理的管理人才队伍，打造一支视野开阔、创新突出的技术人才队伍，打造一支技艺精湛、乐于奉献的技能人才队伍，形成人才勃发、欣欣向荣的高质量发展新局面。
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是天元公司转型发展的关键之年。我们将紧紧抓住历史机遇，把握历史主动，深入贯彻落实上级公司会议精神，持续巩固公司上下正气充盈、昂扬向上的精神状态和奋斗姿态，以更高的视野、更大的追求、更实的举措，不断开创公司高质量发展新局面，为神木煤化工公司打造循环经济特色鲜明的新型煤化工企业及陕煤集团建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献天元力量。