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电化公司两项对标课题入选化工板块《2022年对标管理最佳实践汇编》
发布时间：2023-04-18 作者： 浏览量：1581
近日，化工集团2022年度对标管理最佳实践新鲜出炉，神木煤化工电化公司《企业精准激励积分制探索与应用》《绿色工厂创建》两项课题成功入选。
据悉，化工集团《对标管理最佳实践汇编》是经过层层遴选，编制成册的可复制、可推广的亮点展示。这两项课题分别从项目背景、工作流程、绩效评价、持续改进四方面将课题实施过程和实施效果进行详细阐明，展示了通过对标取得的实质性效果，具有可推广和代表性。
《企业精准激励积分制探索与应用》以热电分厂为例，将设备故障率、ctpm、6s维持、班组建设、三违考评、培训教育等指标进行逐一细化，开展实施精准激励，打出“组合拳”，一次分配突出“绩效”，二次分配突出“精准”，形成同岗位的差额奖金，员工积极性、主动性持续提升，各项工作从无人问津变为抢着干、我要干，分厂基础管理水平得到了明显的提升。
《绿色工厂创建》课题研究，通过开展换土种植、厂容厂貌治理、无泄漏工厂创建等活动，绿化覆盖率达20.43%、设备ctpm通过率达100%、各项环保指标合格排放，厂容厂貌、跑冒滴漏得以治理，实现了电化公司整体的绿色发展，员工工作环境，幸福感、归属感大大提升，先后获得了2021年度中国石油和化工行业绿色制造企业、2022年度陕西省第三批“绿色工厂”等荣誉称号。
今后，电化公司将以管理效能提升年为契机，立足对标管理实践，熟练运用对标管理先进工具助推管理水平持续提升，推动对标经验共享、成果应用。（贺婧）