“年初制定的工作计划，你部门现在完成了几项？推进情况如何？”“主题教育、三个年活动主要任务开展到哪个阶段了？保障措施有哪些？”“安全生产月重点工作落实情况如何？”今年来，神木煤化工能源公司纪委立足“监督的再监督”，将纪检监察工作同贯彻落实上级重大决策部署、融入企业生产经营相结合，对领导班子履行“一岗双责”、安全生产领域、降本增效、扭亏增盈、三个年活动等情况进行常态化、精细化监督，坚持聚焦聚力，明确监督重点，促进监督从“有形”向“有效”转变。
强化顶层设计，织牢监督之网。紧盯安全环保、生产经营等重点领域，制定下发了《重点工作任务提醒督办工作制度》《日常监督管理办法》《安全生产领域监督执纪问责实施办法》等多项制度，对上级重大决策部署、公司重点工作安排、日常性事务和安全生产、降本增效、主题教育等与公司高质量发展密切相关的阶段任务进行全面梳理，按照时间节点，对阶段性任务要求开展政治监督、专项监督， 突出抓任务落实促履职尽责。据悉，现已下发《安全领域监督发现问题反馈通知单》3次，督促整改问题18项，对所属各分厂、机关各部门年度重点工作落实情况进行监督检查，发现存在问题28项，切实把监督工作融入公司生产经营中心。
延伸监督触角，提升监督质效。为打通监督最后“一公里”，加强对基层微权利运行的监督，神木煤化工能源公司纪委本着集约高效、快速搭建的思路，综合考虑平台的全面性、综合性，在全员使用的钉钉app平台设立了“一线通”版块，搭建了意见建议“专列”，监督“探头”架设到基层一线，实现了小微权力全覆盖、监督对象全覆盖、职工群众监督全覆盖。该公司纪委把“一线通”平台建设作为纪检监察机关和职工群众之间联系的纽带，为群众反映问题、表达诉求提供了直通车，实现群众投诉一键直达、分类交办、全程督办、结果反馈的闭环管理，使广大基层群众的切身利益得到有效维护和充分保障。同时，该平台也成为纪检监察机关发现问题线索、解决群众身边微腐败和不正之风的重要渠道，推动监督有效融入基层治理。截止目前，共收到职工诉求15条，处理12条，剩余3条在持续推进中。通过携手全员监督力量有效防范和避免大水漫灌式、蜻蜓点水式、走马观花式监督，推动监督落实落细落地、为监督执纪方式打开新视野、增添新渠道、提供新方法。
构建监督体系，凝聚监督合力。“成立监督委员会是真正解决混合所有制企业的监督难题的一次实践探索，希望各位委员围绕中心、勇挑重担、敢于监督、发挥作用，推动监督委员会试点任务成功落地落实。”近期，神木煤化工能源公司纪委另辟蹊径，突出抓力量统筹促联动协作，充实监督力量，成立了由班组、车间、机关部室、班子成员等各个层级、角落，包括纪委的专职人员、民营股东方代表、董事会办公室成员、分公司党员和职工群众代表的监督委员会，搭建了自下而上、多管齐下的立体式监督体系。监督委员会切实发挥统筹、协调、督办、宣传的职能，监督成员充分发挥宣传方针政策、进行纪法教育、开展监督反馈、协助纪委落实监督责任的关键作用，积极发现有令不行、有禁不止，不作为、慢作为等行为，聚焦职工群众反映强烈的突出问题，坚定不移纠“四风”树新风，确保党风廉政建设各项决策部署执行有力、落实到位。实现党内监督与党外监督相结合，专责监督与群众监督相结合，凝聚监督合力，形成上下贯通、左右衔接、内外联动的“一盘棋”监督格局。
整合各类监督力量，推动建立贯通协同的监督体系，必须变认识为行动，以行动抓落实，神木煤化工公司纪委将切实发挥好“监督委员会”和“一线通”专列作用，使监督工作在决策部署指挥、资源力量整合、措施手段运用和整改巩固提升上更加融合贯通，在融入生产经营、高质量发展的全过程、各环节上更加联动协同，以高质量监督保障神木煤化工能源公司高质量发展大局。（耿娟 周苗荣）