面对错综复杂外部环境和行业趋势持续下滑的严峻挑战，能源公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以主题教育为契机，深度结合公司实际，逆势发力打通主题教育和稳定发展的“任督二脉”，在逆境中取得了极为不易的经营业绩。截至5月底，能源公司生产兰炭83.07万吨，发电4.976亿度，生产电石13.71万吨，实现营业收入25.84亿元，完成年度目标任务的49.89%，切实把主题教育学习成果转化为企业高质量发展的生动实践。
高站位谋划，抓好主题教育成效检验标尺
能源公司党委理论学习中心组开展了为期7天的读书班，把开展主题教育同推动企业的中心工作结合起来，紧紧围绕上级公司党委12个方面调研内容，聚焦制约公司高质量发展的堵点、转型升级的关键点、基层反映强烈的痛点、职工群众普遍关注的热点等，收集18项问题，开展了1次专题学习和4次专题研讨，坚持用改革创新的手段破解难题、推动发展。该公司领导班子成员深入一线，逐句逐章宣讲《习近平著作选读》第一卷、第二卷等书籍，监督并参与完成6台兰炭炉改造工作和发电装置年度大修工作，切实把问题整改贯穿主题教育始终，让职工群众切实感受到解决问题的实际成效。
高标准推进，抓好推动企业发展重点任务
能源公司党委将高质量发展首要任务与主题教育深度结合。在行业因亏损大面积减产、停产的情况下，该公司坚持以上率下、以身作则，全面围绕生产计划，制定下发《2023年生产基础管理办法》，提高全公司生产管理水平，实现生产装置开工负荷率保持较高水平，5月份各生产装置基本处于满产状态，电石装置能耗更是处于行业领跑水平。与此同时，围绕事关公司长远发展的重大事项，先后完成了碳材兰炭烘干机升级改造、电石炉净化灰气力输送和氮气回收实现远程自动化控制、电石炉循环水水泵节能改造等21项节能降耗项目，着力把问题困难调研清楚，把风险挑战分析透彻，把改进举措找准谋实。
高质量落实，扎实推动各项任务落实落地
能源公司重点聚焦加大科技创新力度，以产业升级需要为导向，强化企业创新主体地位，加快推进12台全自动出炉机、4套电石炉自动操控系统、2台自动料面处理机和24套电石炉自动远程开炉门系统等系列科技创新项目落位，着力突破“卡脖子”关键核心技术。聚焦创建一流新型煤化工企业，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，逆势发力推进企业高质量发展。同时，聚焦加强党的建设，锚定公司党的建设提质量、上水平、创实效，更好把党建优势转化为发展优势和竞争优势。（郭义轩）