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能源公司:拉满“进度条” 跑赢“上半场”
发布时间:2023-07-21     作者:    浏览量:887   

今年以来,受原料兰炭行情下行以及下游pvc需求低迷的影响,国内电石市场持续疲软。神木煤化工能源公司逆势发力、稳中求进,以效益为中心,准确把握当前形势,高效统筹生产经营,上半年实现营业收入29.54亿元,利润总额9,725万元;实现兰炭产量101.45万吨,煤焦油9.67万吨,电石16.4万吨,发电6.03亿度,上网电量5.3亿度。

  持续筑牢安全防线。以现场安全为主线,管理人员、技术人员深入现场,监督指导现场作业,督促落实安全措施,确保生产现场管控到位。坚持问题导向,对检查发现的隐患边查边改,认真梳理,建立台账,及时消除隐患,防范化解风险。上半年累计完成2#电石炉a相升压变、检查3#电极更换301、308接触元件、二级泵入口管道更换工作、防冲刷板的拆除、安装等检修项目90余项,并实现电极压放平台密封改造、出炉机油管改造、主引风机主轴叶轮轴承更换等重要工作,充分展现了能源公司检修工“定点突破”能力。

  深度挖掘市场潜力。紧贴市场,第一时间掌握市场动态,科学研判市场行情,合理布局电石销售市场,能源公司通过市场研究和精确的数据分析,得出将石灰石沫研磨成石灰石沫粉后可以实现效益最大化,同时加强与各客户间的沟通联系,时刻关注市场动向和运输信息,积极协调入厂原料结构,想方设法争运力,切实提高外运量,提高进出车辆周转效率,上半年电石产销率为99.22%。

  注重内部管理与人才培养。能源公司党委高度重视人才引进,按照“高精尖缺 校园招聘 一线补充”的人员补充思路,积极推进与本地及省内高校合作。坚持“凡进必考”“面试 笔试 公示”的人员招录程序,实现本科以上学历人员达到合同制用工总量的40%以上,高级职称以上技术人才占比达到专业技术人才的32%以上,高技能人才占比达到技能操作人员的32%以上。紧紧围绕人力资源优化和生产经营管理,严格按照《师带徒人才培养管理办法》,狠抓落实师徒结对工作。制定“菜单”式特色套餐,做到因人而异、因材施教,实现持证上岗率100%,确保各类高精尖缺人才引进与储备能高效满足能源公司发展需求。

  加大科技创新投入。能源公司不断引进新技术和新设备,与西安科技大学团队共同研发出一条在从净化灰渣中提取氢氧化镁和碳酸钙的技术路线,目前正在建设700吨/年净化灰渣综合利用项目,项目建成投运后不仅能减少固体废弃物的排放,又能生产出高附加值的化工产品,同时该项目每年可为公司增益200余万元,对环境保护和矿产资源的综合利用具有很好的促进意义。与朗坤科技合作开发的“智慧电厂”项目,采用先进的大数据、云计算、物联网、人工智能等技术,实现生产信息和管理信息深度集成。通过对燃烧优化控制模块的开发研究,实现锅炉燃烧的“自寻优”模式,单炉年可创效100万元以上。创新性设计了主蒸汽、主凝结水大母管制的并列应用大母管,投运后二期负荷率达到机组设计容量的100%。降低了电石厂网上下电电量,每小时向二期机组多供15000kwh,年度可增益1300余万元。

  积极推动绿色环保和社会责任的发展。在发展经济的同时,能源公司坚持以绿色发展为重要目标,扎实开展节能减排工作,节能减排责任明确,编制了节能减排程序文件,完善了节能减排管理制度和考核制度,管理措施到位,能源、环保计量设施完备,统计数据规范,实现了能耗数据的在线采集和实时监测,取得能源管理认证体系,积极实施清洁生产,开展资源综合利用。先后获得陕煤集团2022年安全生产先进单位、陕西省设备管理局设备管理优秀单位、中国电石工业协会节能减排先进单位等荣誉称号。(郭义轩

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