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富油公司“正激励”激活降本增效“新动力”
发布时间：2023-08-03 作者： 浏览量：772
今年二季度，神木煤化工富油公司创新工作思路，实行以激励为主，正向引导，鼓励全员、全要素、全过程创新降成本增效益，并适度进行奖励，激发各中心加强成本控制的内生动力，强化公司干部员工“降本增效”意识，营造“降本增效”的良好氛围。
5月份，富油公司对2022年7个降本增效项目给予奖励，共计奖励34000元。奖金分配过程坚持精准化、差异化原则，倾向于“降本增效”优秀员工。2023年降本增效工作开展以来，公司各部门、中心发动全体干部员工集思广益，凝聚智慧力量，积极开展各种“降本增效”活动，取得了丰硕的成果。据统计，今年已申报24项，包括经营管理类、减员增效类、科技创新类、技改创效类，多角度、多层次进行降本增效。
目前，多项降本增效项目已见成效，截至6月底，液碱替代片碱项目降本3.06万元、提高甲基环己烷收率项目创效40万元、干气密封国产化项目降本126.57万元、高压水清洗费用压缩项目降本51.7万元、烃类火炬气回收项目降本28.81万元、分布式光伏发电项目创效3.23万元……
一串串数字背后，是“正激励”激活的降本增效“新动力”，是企业降成本增效益的责任与担当。今后，富油公司将继续坚持以效益为中心，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，创新思维，深挖公司内部降本增效潜力，使“节支创效”理念逐渐深入心中，刻在心间，变成广大干部员工的自觉行动，共同推动企业高质量发展。（白雪蓉）