8月18日，陕煤集团巡视巡察整改工作第二考核评估组组长徐捷一行三人，对公司2020年以来落实省委第五巡视组反馈问题整改及专项治理等工作进行考核评估。公司公司党委书记、董事长毛世强，党委委员、副总经理马忠印及相关部门负责人等参加了汇报会。
会上，陕煤集团考评组成员对考核评估内容、标准依据和考评方式等进行了说明。考核组主要对省委第五巡视组反馈问题、巡视巡察发现突出问题专项治理自查认领问题、“不忘初心、牢记使命”主题教育调研检视问题、集团党委巡察反馈问题、省纪委监委调研反馈问题整改落实等情况听取汇报。
公司党委书记、董事长毛世强从取得成效、存在问题和下一步工作计划等三个方面进行了汇报。他表示，公司将在取得成效的基础上，持续做好巡视巡察整改工作，一是坚持全面从严治党，做好巡视反馈及专项治理问题整改。二是抓好降成本工作，大力推动和落实好块煤统购工作，运行好“资金池”业务，优化有息负债结构，降低原料采购成本和资金成本。三是加快项目建设工作，坚定“错油煤化”的煤炭分质清洁综合利用战略，加大技术研发，优化技术路径。四是防控安全环保风险，坚决筑牢环保主体责任。五是狠抓干部队伍建设，强化“三项机制”执行，持续深化三项制度改革，构建合理的员工流动机制。六是完善制度体系建设，形成长效机制，推进各项工作落地见效。
徐捷在讲话中充分肯定了公司整改工作，他指出，公司党委一是对巡视巡察工作高度重视，成立领导小组，健全组织机构，及时研究整改方案，确保了整改工作顺利进行。二是勇于担当，勇于担责，能主动认领问题，积极分析研判，统筹推进整改工作。三是求真务实，聚焦中心，能结合公司实际，举一反三，整改成果显著。就持续推进巡视巡察问题整改工作，他要求，一是要强化思想认识，要发现问题，更重的是解决问题。二是要常态化“回头看”，整改问题要不打折扣，要防止一改了之、敷衍了事。三是要深刻汲取教训。四是要件健全长效机制，做到与时俱进。五是要强化内部监督。
会后，考核组成员根据《陕煤集团问题整改工作检查考核办法》，逐项查阅了公司有关会议记录，落实省委第五巡视组巡视反馈问题、专项治理等整改事项推动情况及有关支撑性资料，并反馈了存在的问题。