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公司召开内控体系建设对标交流会
发布时间:2021-09-11     作者:    浏览量:401   

9月8日,公司召开了内控体系建设对标交流会。公司副总经理、总法律顾问张振涛企业管理部经理所属各单位相关业务骨干参加了会议。

  会上,企业管理部对本次会议以及标杆单位天元公司的有关情况进行了说明。随后,作为此次神木煤化工公司树立的内控体系建设标杆,天元公司结合实际案例,向与会人员介绍了内控体系建设与标准化体系建设的工作开展情况、具体做法以及相关经验富油公司、能源公司、泰和公司、电化公司也分别根据自身内控体系建设工作的开展情况依次进行了交流发言。与会人员还查阅了天元公司内控体系建设资料,并就相关具体问题进行了深入交流。

张振涛如何抓好内空体系建设提出五点建议一是认清共性与个性问题,扎实推进内控体系建设;二是以制度执行为抓手,有效提升企业管理能力;三是以风险防范为导向,与风险管理相结合;四是以合规管理为底线,统筹推进内控体系建设;五是以宣传培训为手段,强化内控管理意识。

此次会议既是一次对标交流会,也是一次工作动员会。通过对标交流,希望公司内部进度较差的单位树立一个追赶超越的标杆,确保年底前所属各单位均能够完成内控体系建设并长期优化落实下去。石磊)

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