奋进陕煤:神木煤化工富油公司:这个“一班”不一般 神木煤化工产业有限公司-正规大小单双平台
“线下学习 线上测试”,助力提升员工业务水平
“每次组织业务培训时,班组员工要么休假、要么替班,人员总是无法全部聚齐,这就导致重要的学习内容或者会议精神不能及时地传达给每一个人。”这是倒班班组普遍面临的一个难题。面对这个棘手的问题,一班班组另辟蹊径、大胆尝试,决定打破传统的、单一的线下培训模式,增设“线上测试”程序,突破了时间、地点的限制,把碎片化时间充分利用起来,让员工随时随地都可以学习、小测。为确保学习过程的安全性、专业知识的保密性和学用结合的成效,班长高聪华与中心协商后,整理归纳了各岗位的知识点并上传至“考试宝”平台,以“随机抽题考试”“综合考试”环节为依托,设置“姓名 手机号码”为登录条件,让员工更方便更安全掌握专业知识。每次测试后,可以直接查看正确答案及时补充知识短板,可以查看排名不断激励大家奋勇争先。日积月累、熟能生巧,潜移默化中提高了班组员工的业务水平。
榜样带头,为安全生产保驾护航
班组长高聪华作为一名党员,他始终牢记共产党员的初心使命,在日常工作中坚持发挥模范带头作用,带领班组克服来自方方面面的困难,齐心协力地完成了公司、中心安排的各项任务。7月份,夏日炎炎,骄阳似火,他不惧“烤”验,带领班组人员利用业余休息时间,主动清理热解煤棚杂草美化公司环境,清除消防器材周围的杂物以保证消防通道畅通、消防器材完好备用。当他巡检发现污水处理岗位臭气回收活性炭填料堆积时,积极召集人员进行清理,确保岗位整齐干净、巡检通道畅通无阻。为了提高班组的整体水平,他们认真开展了“结对帮带”活动,充分利用班组成员的优势互补,主操带动副操,业务技能水平高的员工带动业务水平欠缺的员工,老员工带动新员工,以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容,营造班组“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,为创造更优秀、更高效的工作业绩共同努力。
实战演练,提高基层战斗力
班组是企业的细胞,是生产经营的基础环节,是企业安全生产的基层单元。一班除做好日常的业务培训外,还经常性组织实战演练,不断提高班组成员的战斗力和凝聚力,以从容应对各种突发险情。汛期来临时,他们积极响应支部号召,大家自主、自愿、自发,渴望锻炼成长的员工主动请缨参加演练,认为自己需要学习改进的员工认真观摩,他们以此次演练为契机,切实提高了班组员工应对风险、危机、挑战的能力;班组安全活动时,他们积极练习消气防器材,穿戴正压式空气呼吸器、使用灭火器、甩消防水带……日复一日的练习,大家由最初能正确使用到最终可以快速完成,大大提高了班组的战斗力和执行力。
一班总是秉承高标准、严要求的态度,想在前、干在前,默默挥洒着汗水和激情,合力浇灌着“安、环、稳、长、满、优”的发展之花。(唐培红)