近日，神木煤化工富油公司科学谋划、周密部署，找差距、补短板、堵漏洞，铆足干劲，确保全年目标任务顺利实现。
上好安全教育“必修课”
富油公司不断加大安全宣教力度，利用班前班后会开设安全小课堂，每天提问一个安全问题，每周学习一个事故案例，把安全知识学习置入轻松、活泼的环境中，让员工牢记事故沉痛教训，在工作中时刻保持安全警惕性，及时发现安全隐患，拒绝违章作业。同时通过企业微信群向员工推送安全、生产、消防知识、典型案例、规章制度等，使员工从思想上高度重视。以安全标准化绩效考评为抓手，将指标量化分解到各班组各岗位，进一步压实安全生产责任制，深入推进班组岗位标准化作业、应知应会抽查、安全培训等工作，促使“百日安全”活动稳步推进。
奏好消除隐患“进行曲”
富油公司从设备管理细节入手，对照标准、细化责任，积极制定措施，做好安全检查以及设备维护保养。建立健全冬季安全生产预案，严格落实好防冻和防“跑冒滴漏”措施。对检查出的隐患严格按照“隐患排查不遗漏，隐患治理不过夜”的隐患整改制度，落实防范措施，专人负责限期整改，并下发隐患整改清单，明确责任单位、存在隐患、具体责任人、整改时限，实行清单式管理，建立详实的管理台账。对整改问题进行跟踪检查，督促各区域找差距、补短板，严守安全红线、履行安全职责，杜绝设备“带病”上岗，用闭环管理倒逼工作落实，为完成各项任务目标奠定基础。
找准科技创新“支撑点”
富油公司通过金万码科技巡更仪、工智道智能巡检系统，对现场设备进行智能预警、实时记录，运用智能化管控风险。加大安全排查力度，利用“一周一检”对生产全系统、各环节进行全面排查，及时发现和消除安全隐患，制止违章行为，深入查找员工眼能看到、耳能听到、手能触到的安全问题而未落实到位的真正原因。对重点场所的检查统一列表，明确分工，逐一列出责任清单，实施部门联动安全管理，做到一级对一级负责，形成环环相扣的责任链，使安全生产标准化建设和设备管理工作“有章可循、有章必循、有漏必补”。同时以冬季“三防”为重点，对设备进行全面排查，积极做好设备冬季保暖工作，确保顺利完成全年目标任务。（牛世祥 李剑）