神木煤化工公司在全面贯彻落实陕煤集团党支部标准化重要指示精神同时，紧扣关键环节，坚持精准施策，强化责任担当，多维度协同发力，打出推进党支部标准化“组合拳”。
聚焦培训，促进支委能为、勇为、善为。
在“育”上求实效。严格落实《党支部标准化建设实施意见》，围绕生产经营这个中心，多角度分层次开展培训，三会一课怎么开？主题党日怎样搞？融入中心怎么做？积分制怎样打？神木煤化工公司党支部书记暨党务干部培训班里有答案。理论讲解、案例分析，专项解读，交流互促，让大家说难点、提问题，现场答疑解惑，综合分析、启发思路、突出要素，切实让参训人员愿意学、听得懂、学得会。“此次培训让我有一种醍醐灌顶、茅塞顿开的感觉，明确了今后支部工作的方向、把准了支部工作的方法、掌握了支部工作的技能。”一名基层党支部书记激动地说。
强化督导，激发支部活力、动力、潜力。
在“比”中鼓干劲。按照集团公司要求，神木煤化工公司第一时间成立了党支部标准化督导服务专班，通过内强素质、外练技能，努力锻造一支党支部“尖刀班”。其成员通过研读制度、条例、规定、典型案例等进行经验交流分享、探索支部建设特色做法、相互学习借鉴，不断提升自身业务能力。以集团公司党支部标准化未达标支部为重点，按照角色划分，进行现场观摩、实地问答、查阅资料等多种形式相结合的方式，对所属14家党支部进行了量化打分，开具不符合项清单204项，建立问题台账、消号管理并统一进行排名与通报，激发各党支部比不足、找差距，营造比学赶超新氛围。
注重服务，促进干部安心、精心、用心。
在“实”上要成效。督导服务专班成员提升政治站位，针对通报出的共性和个性问题，立足各党支部的实际情况，开展分组讨论，总结工作亮点，找出工作难点以及工作中存在问题和差距。深入基层党支部精准发力，进行一对一的专项辅导，手把手教方法、面对面做讲解，从每一份资料入手引导支委成员，做到“四融”、取得实效。规范了资料台账、“三清单”、发展党员流程、三会一课记录等一系列困扰基层党支部的“疑难杂症”，切实为基层党支部减负担、卸压力、提信心、强动力，让支委干虽辛苦不心苦，干有劲头更有奔头。
以“一支部一特色”擦亮党建新趋势，实现党建创新“遍地开花”，从而带动基层党建工作走“正”更走“心”，走“实”更走“深”。持续推动党建工作不断升温、促进“党建 经营”深度互融，确保各项工作落到实处、取得实效，实现支部标准化建设100%达标。