近年来，神木煤化工能源公司牢固树立“红线意识”和“底线思维”，全面落实安全监管责任，不断加大安全投入，严格安全监督管理，为职工筑牢安全屏障，2021年累计投入安全费用1910万元。
倾力安全教育培训安全技能
能源公司发展阶段，安全费用如何用在“刀刃”上，解决职工的迫切需要？能源公司安全工作会议多次强调，要切实加强职工的安全意识培养，做好职工日常安全教育工作。能源公司2021年初下发了《安全培训年度计划》，从培训范围、培训内容、培训管理、考核等方面明确了安全教育培训工作，以进一步加强安全教育培训工作，提高全体员工的安全意识和安全技术水平，预防和减少事故的发生，确保安全生产。能源公司以“事故警示教育、安全知识教育、实际操作体验”为标准在洁能发电分公司打造了全新的“安全警示教育室” ，为员工提供培训基地。警示教育室设有：“三个一”展示区、心肺复苏体验区、模拟触电体验区、警示教育区、智慧教学区。并采取线上hse365学习平台和线下机考双结合的培训模式对员工进行培训，通过培训教育提升员工的安全认知能力和安全忧患意识，使员工时刻绷紧安全弦。员工全年线上学习近1万学时。聘请专家到能源公司开展新《安全生产法》、《刑法修正案》等培训，全年各类安全培训人数达到3500余人次。其中22人参加了中级消防设施操作员取证，12名消防救援队员外派培训，2名职业健康负责人、2名职业健康专员的培训，4名企业主要负责人，64名安全管理人员专项培训，85名班组长专项培训，180名特种作业人员的培训，专业化安全培训费用的支出，为不同工种的岗位职工传授一份知识，增长一份技能。提升自主创新能力，培训内部骨干力量，创造出符合现代管理理念，适合未来发展的企业管理模式。带动全体员工提升，助力企业高质量发展。
加大安全投入护佑职工平安
安全是企业给职工创造的最大福利，安全费用的投入是构建平安企业的重要保障。能源公司积极响应号召，在职工安全投入方面不打折扣，下发了《安全生产费用提取和使用管理办法》，实现了安全费用的持续增长。在费用的增长中，能源公司更加注重“以人为本”的安全投入理念，让岗位职工来做安全投入的“第一发言人”多次调研一线职工的安全诉求，从安全培训、劳动防护用品的佩戴和使用等方面不断寻求新方法、新思路，不断满足职工的生产生活需要。在劳动防护用品的招标、采购过程中，能源公司坚持以职工需求为重点，加强供应商的管理，以使用单位最终评价为标准，采购深受职工好评的劳保用品，让职工更好的参与安全工作，共同筑起安全生产的基石。
以人为本改造共筑安全屏障
能源公司更换了运输皮带530余米，完善了相关安全附件，确保了物料运输过程安全；电石冷却车间卷扬机无防对拉装置，易发生钢丝绳拉断事故，为避免事故发生，在冷却车间16台卷扬机增加防对拉装置，并在钢丝绳两侧增加了防护栏杆；电石冷却车间环境温度过高，不适宜行车工、出炉工及拉锅工等工作，现已全部实现自动化出炉，并计划将行车升级改造为远程控制，最终实现冷却车间无人化。规划“人车分流”，实施“人行道”、“车行路”22700余米；设置管制道闸12套；增添指示标识及限速标识87个；安装人车分离护栏200余米；在10辆叉车、装载机上安装倒车影像、雷达；更换运输物料皮带500余米；生产区设置2台测速仪；十字路口、丁字路口设置减速带、凸透镜8个。洁能发电分公司投资147万元在1-4#机及煤气加压站区域安装了高压细水雾自动灭火系统，为重点防火部位提供了有效控制措施。能源公司110kv升压站、主变区域设备设施均为露天布置，遇特殊天气，对巡检人员可能造成威胁，同时，设备检测点较多，人工检测工作量大且数据相对零散，不便于整理和数据分析。为了员工的安全能源公司采用了机器人自动巡检系统。该系统可将设定好的采集点、检测点数据以报表、图片等形式上传到监控后台，对偏离限值数据测点进行报警提示甚至处理建议。能源公司通过一系列举措提高了现有设施、工艺条件的本质安全水平，有效降低安全风险。
安全生产重在强基固本，保障有力。加强安全基础保障，确保设备设施、技术应用的整体协调是安全生产工作的重要环节。能源公司将持续加强安全监管队伍建设，加强安全技术设备设施的提升改造，加强安全生产信息化平台建设，加大安全投入保障，提升本质安全水平，为安全生产保驾护航。（刘壮壮）