虎年“春节”将至，神木煤化工富油公司各中心、部门进入更加忙碌的状态。安全是发展的前提，发展是安全的保障，为确保生产经营各项工作有序进行，各生产中心以更坚定的决心、更有力的举措、更广泛的动员，切实抓严抓实安全工作，确保春节和冬奥等特殊时期安全生产平稳运行。
增强意识，筑牢安全思想防线。深刻吸取历年来春节期间事故教训，要求公司上下时刻绷紧安全弦，牢固树立安全生产红线意识，利用安全会、班组活动、网站、公众号、展板等宣传手段，切实将“守规矩、抓规范、反‘三违’、除陋习”理念内化于心、外化于行，充分认识安全工作的长期性、艰巨性、复杂性和紧迫性，引导干部职工自觉做到在思想上反麻痹、工作上防松懈。同时，持续加大对安全先进职工的宣传表扬力度，发挥模范带头作用，树立全员向先进学习的风向标；对于安全落后的严肃曝光批评，营造“人人喊打”的氛围。在全公司营造“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围，让“安全第一”的观念更加深入人心。
突出重点，狠抓事故防范落实。针对公司生产线点多面广的现状，该公司坚持把安全质量标准化工作贯穿到安全生产各个环节，细化设备管理工作、完善设备管理台账，及时刷新台账，把牢设备基数审核、安装、检修关口，作业过程中“不规范不作业、不达标不生产”，真正做到岗位达标、过程达标、系统达标、动态持续达标。在狠反“三违”的同时，管理人员带头深入作业现场，确保现场安全管理到位。公司职能部室持续加大对临时用电、偏远地点、动火作业、外委施工单位等安全管理重点，加大现场的安全巡查力度，严格监管安全技术措施在现场的落实，全力保障现场安全。
严查严管，加大监督检查力度。持续加大对工艺纪律和设备的检查力度，从制度落实入手，严抓人的不安全行为；强化现场安全环境管理，解决物的不安全状态，真正将各类隐患消除在萌芽状态。严格执行岗位巡检制度，保证员工以良好的精神状态上岗，工艺控制稳定持久，设备平稳运行，备用设备完好。多形式地开展专业化检查，由主要领导牵头，采取不定时、不定期、不定人、带指标检查的方法，对于班前饮酒、班中睡岗、精神不振等人员，一经发现严肃处理。同时，时刻关注安全的关键环节、重要岗点，对于不良苗头、隐患问题，及早发现、提前研究，制定整治方案，狠抓整改落实，严防“灰犀牛”“黑天鹅”事件。
转变作风，提升安全管理水平。作风建设是抓好安全生产工作的“牛鼻子”，该公司要求各级领导干部要切实转变作风，将严细实精的作风贯彻到安全工作的方方面面，加强值班值守，严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度，按照“严管干部、严抓作风、严格管理”的要求扎实推进安全工作，大力推行干部走动式管理。在坚持公司、车间、班组三级安全管理的基础上，加强自身学习、增强业务能力，提升隐患问题排查的质量和层次，把排查隐患、查处“三违”做得理直气壮、清清白白，使“三违”人员无疑辩驳、心服口服，让隐患问题全面曝光、无处遁形。（牛杭）