能源公司：运用智能化新模式 提高员工培训效率 神木煤化工产业有限公司-正规大小单双平台

“部分员工反映培训效果不佳，培训内容枯燥，针对性不强，员工难以理解和记忆。”近日，针对这一问题，神木煤化工能源公司洁能发电分公司汽机车间打破传统的读规章制度、看事故视频、签名的“老三样”说教式培训方式，率先利用新建成投用的安全警示教育室，开展多媒体培训教育，采用看、听、体验相结合的立体化培训模式，实现了培训工作由说教式向智能化转变，极大地提高了培训效率。

在安全警示教育室，车间技术员通过投屏把原本枯燥的内容投影在多媒体屏幕上，授课方式新颖，内容简单易懂，不仅大大节约了授课时间，还提高了员工的学习效率。通过图文结合或者观看视频影像的方式，使知识难点变得直观，易于理解，尤其是对系统图的学习，更加直观易懂。同时，还可以充分利用网络“云”素材，拓宽员工的知识面，活跃培训学习的氛围，激发员工自觉主动学习的潜能。培训结束后，车间通过抽查提问的方式，检查部分员工的学习掌握程度，并督促全员充分利用培训机会，不断提升自身综合能力，确保车间各项工作有效开展。

汽机车间结合能源公司安全生产实际需要，不断完善车间培训计划体系，通过多媒体新型培训模式，极大地改善了车间员工的培训现状，提高了培训效率。今后，汽机车间将继续加强培训，实现培训模式多样性、智能化，不断提高全员综合能力，保障车间各设备设施安全平稳高效运行。（刘玉智）