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电化公司："6s"管理让厂区旧貌换新颜
发布时间：2022-05-13 作者： 浏览量：657
为巩固“6s”项目取得的成果，营造安全、整洁、高效的工作环境，5月12日，神木煤化工电化公司“6s”检查小组定期对厂区各个区域进行全方位检查。
检查小组通过各区域“6s”管理的定制定量、色彩标准、划线定位、行迹化、可视化的原则对区域物品摆放、现场卫生、安全制度规范等方面进行了细致的检查。随机抽检生产现场、办公室、值班室等共计34个区域，不留死角、不留盲点地对检查过程中发现的不合理点和问题点给予现场指出，逐一记录并要求按期整改落实。同时，检查组采用现场打分，当月加权平均的方式对各区域评选羚羊旗和蜗牛旗给予奖惩，鼓励先进、鞭策后进。
本次检查还提出了现场存在的不足及下一步改进措施，要求大家牢牢守住“6s”项目取得的初效成果并乘胜追击，保持查问题、堵漏洞、补短板、重落实的管理举措，为电化公司“绿色发展”提供有力保障。（郭倩影）