他，憨厚朴实，严谨细致，凭着一股钻劲、巧劲和拼劲，带领班组完成了车间下达的一个个生产任务。他，就是神木煤化工天元公司制氢车间运行三班班长易国有。
一个奋战在生产最前沿的“排头兵”，用责任诠释担当，用奉献书写青春，用行动赢得了领导和同事们的称赞和认可。他多次荣获天元公司“先进工作者”“优秀班组长”荣誉称号，2022年，荣获神木煤化工公司2020-2021年度劳动模范称号。
学起来一股钻劲
“刚来的时候，很多都不会，当时就想要好好学技能，满足岗位需要”。
2009年，易国有入职天元公司，他的第一个岗位是制氢车间外操，主要负责制氢装置的现场日常操作、巡回检查、设备维护和环境卫生等工作。平时，他多学、多干，每有空闲时间就向老员工和专业技术人员请教，积极学习工艺流程、生产操作、设备启停等相关知识。当同事有事请假时，他主动放弃休班来顶替上岗，在他看来，这也是重要的学习机会。几年下来，由于工作积极主动、勤学好问及出色的表现，他用工作实绩赢得大家的信任和钦佩的目光，先后担任了制氢副操、硫回收主操、制氢副班长、运行班长。
“原地踏步，就是退步。只有不断地学习，才能胜任班长的岗位”。担任班长以来，他认真分析各工段中的操作要领，了解每一台设备性能特征，将生产过程中遇到的问题带到书本中学习，做到理论与实践的融会贯通，逐渐成为车间公认的“工况分析专家”。
管起来一股巧劲
“一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法”。
作为企业的“兵头将尾”，他不仅要管好自己，而且要带好班组。他同团队成员一起，先后修订完善了班组奖惩、交接班、安全标准化管理、隐患排查治理、现场安全文明生产等工作标准和规定。在抓好安全生产工作的同时，更是把提高职工技能水平作为一项重要任务。为了让他们尽快熟悉并掌握岗位操作技能，他带领班组成员对设备进行现场操作和维护保养，让大家牢牢掌握设备构造、运行原理，教他们如何发现设备故障，有效将安全隐患消灭在萌芽状态。积极开展班组培训和“师带徒”活动，鼓励员工多向身边有经验的师傅请教，努力养成“勤学习、勤思考、勤动脑”的好习惯。
干起来一股拼劲
“越是困难的工作交给易国有准没错。”这是车间主任对他的评价。
身为班长，不管做任何事，他总是时时处处冲在前面，哪里有困难和重任，他就出现在哪里。压缩机房、变换平台、硫回收泵房、氨压机房……车间的每个角落都能看到他的身影，每一台设备上都洒下了他的汗水。
2018年，车间汽提装置产生的净化水去向多达20余处，稍有波动就会造成净化水管网紊乱、汽提塔不稳，他建议车间在净化水至焦化手阀处增加调节阀，不仅便于调节净化水量，保证装置稳定运行，还大幅度减少工作量，提高了工作效率。
2022年元旦，汽提氨精制的冷换设备——氨冷凝器管束内漏，导致氨气漏入循环水中，若不及时处理将影响整个循环水系统。车间决定汽提装置临时停车，抢修氨冷凝器。由于时间、任务重、人手不够，正在休班的易国有，接到车间指令后，带领班员协积极助车间抢修换热器，泄压、氮气置换、加盲板、拆封头、清洗管束、查找管束漏点、管束消漏……在大家的共同努力下，仅用了10个小时，汽提工段已全面恢复生产。（刘超）