隐患排查要让一线员工站“c位”
作者：杨培超 | 浏览次数：
关于“隐患排查”这个话题，很多人并不陌生，但是在实行过程中总是会遇到问题，那么，“隐患”究竟在哪里？谁又对“隐患”最清楚？
要说隐患在哪里，那无疑是在生产一线、在工区、在现场。要说隐患谁清楚？那无疑是一线的岗位操作人员。他们长期工作在生产一线，对设备的运行状况和“健康情况”了如指掌，对岗位的操作细节最清楚，往往更能及时准确的发现安全管理人员容易忽略和遗漏的问题，找出设备存在的隐患。因此，如果发挥一线操作人员的主动性，让他们主动走上舞台，站在“c位”上，那么他们的核心作用就会发挥出来，安全隐患排查工作才能取得实实在在的效果。
隐患排查就是发现问题、解决问题的过程，员工在安全隐患排查过程中“参与度”的高低直接决定了隐患排查过程的成效，要激发和鼓励一线员工担当作为，履职尽责，主动成为发现问题的“火眼金睛”，做到“一线是所有安全的基石、安全的中枢在一线”，才能真正使排查过程不留去角，没有盲点。
要重视和依靠员工，把被动“管”和主动“查”区分开来，使他们从被动的接受检查，到主动参与到隐患排查的全过程中，从本质上拉近了管理者与员工之间的距离，才能使管理者做出的措施、决定得到员工的尊重和理解，制度才能落实下去并执行到位，才会把“要我安全”真正转变成为“我要安全”的主动性，长此以往形成常态，安全文化的底蕴才会深厚，才能真正成为企业安全发展的坚实基石。
让一线员工站在“c位”，充分的展示一线员工在企业安全这个“大舞台”上的重要性，这台关于安全、关于生产的“舞台剧”才算是鲜活了起来，才算是有了灵魂。 （能源公司：杨培超）