自“百日安全”活动启动以来，神木煤化工积极部署，通过落实主体责任、加强过程管控、强化科技兴安等得力措施，筑牢全员安全意识，营造“人人讲安全、处处有安全、事事保安全”的浓厚氛围，为决战决胜年度总目标奠定坚实基础。
健全制度，夯实安全主体责任
该公司按照“三必管”要求，进一步修订完善了全员全岗位安全生产责任制和各项安全环保管理制度。严格目标责任考核，严肃责任追究，把安全生产责任逐级落实到每一个管理者、每一个车间、每一个班组、每一个岗位，形成涵盖全员、全过程、全方位的责任体系。
各级党委定期研究安全工作，不断推进安全生产主体责任落实。同时，通过逢会讲、月月讲、班前讲等形式，宣贯落实集团公司制定安全生产红线管理规定的重大意义，达到人人敬畏、人人熟知、人人遵守的效果。梳理了近年来本单位和同行业发生的重大安全生产责任事故，制定更加细致、更加严格的安全生产红线，健全管理办法，狠抓贯彻落实，切实提高安全管理水平。
过程管控，提高安全管理水平
加强安全风险管控，不断完善安全风险分级管控标准，完善“一图、一库、一台账、两清单”，修订完善hazop分析管理制度和操作规程。加强隐患排查治理，组织开展“两重点一重大”专项检查、领导干部节日带班值守及节后复工安全检查、冬季消防安全专项检查等，将隐患排查和日常安全监管工作相结合，制定安全风险隐患排查表，分级、定期开展安全风险隐患排查整治。
自“百安”活动开展以来，累计开展安全专项检查8次，排查问题775项，已完成整改701项，整改率90.45%。同时，加强特殊作业安全管理，为有毒有害、易燃易爆岗位配备便携式监测仪524台。
加大投入，推动科技兴安工作
截至10月底，所属各单位安全费用计提5276.16万元，累计使用3909.34万元，主要用于安全环保培训、购买劳动防护用品和实施技术改造等。
以科技兴安降低实操风险。天元公司以精酚装置作为试点建立智能化工厂，积极推进智慧安防；富油公司完成了安全仪表系统（sis）主体安装；能源公司电石厂完成了监控画面的集中控制，自动出炉机实现远程开炉作业，完成了1#、2#、4#电石炉自动操作系统的投运，降低了实操风险；电化公司完成了二工段智能巡检机器人试运行，实现了二楼作业的远程监控，完成了5#电石炉电极自控系统改造，实现了电极自动压放、自动升降、自动上料、自动配比等功能。
培训创新，提升全员业务素质
充分利用ccsa、hse365教育平台开展线上培训教育，积极开展班组长讲小课等活动，并邀请外部专家讲解安全生产形势，通过多渠道开展培训教育，为提高安全管理人员素质创造条件。
该公司开展针对企业负责人、安全生产管理人员、特种作业“三项人员”等多种安全培训，把作业过程风险控制、岗位操作技能提升、应急救援器材正确使用等作为重点培训内容。常态化举办安全环保专题培训，开展安全环保警示教育，有效提高各级安全管理人员的业务素质。截至目前，累计培训4924人，其中主要负责人7人、安全管理人员98人、特种作业人员551人、班组长347人、其他人员3921人，培训覆盖率达到100%。
加强演练，增强应急处置能力
进一步细化、部署冬季消防防控工作，逐级落实消防安全责任制，狠抓制度落实和措施落实。通过开展实战性强、职工广泛参与的应急演练活动，锻炼了应急队伍，提高了员工应急处置能力。“119”消防日前后累计开展消防演练10余次，在演练结束后认真分析总结应急救援过程中存在的问题，并制定化解措施。
健全应急管理体系，完善应急预案，补充应急物资，强化应急队伍建设。天元公司计划与600万吨项目同步筹建消防队；富油公司已购置消防车4辆，营房和车房建设已完工，招募专职消防队员20名并展开训练；能源公司营房和车房已完成设计，预计明年5月完工，2两辆消防车已签订购买合同，计划招募9名专职消防队员。（李勇 徐晓林）