为了高质量的完成2016年度财务决算工作，2016年12月26日，能源公司财务资产管理部组织召开了2016年度财务决算与2017年度资金预算编制工作会议。参加会议的有公司有关领导、公司机关各部门负责人、各分公司总经理、财务人员及相关业务人员共计30多人。
首先学习了能源公司《关于做好2016年度财务决算工作的通知》，详细解读了财务决算组织工作安排，财务决算中应注意的具体事项和财务决算工作报告的编制要求。
财务资产管理部负责人安排布署了2017年度财务预算、2017年资金预算编制工作，要求各部门按时保质保量的完成预算编制，在编制预算的过程中要细化管理，明确项目，制定可控费用下降目标，在2016年实际费用发生的基础上，争取2017年财务管理工作再上新台阶，为实现集团公司增收节支，降本增效目标添砖加瓦。
能源公司财务总监赵小平在会上通报了2015年度财务决算中各分公司存在的问题及2016年各分公司问题整改情况，并要求财务人员及相关人员在时间紧，任务重的情况下，克服各方面困难，相互配合，共同努力，围绕财务决算工作开展工作，重点关注检查货币资金、实物资产、往来占用、内部结算等相关事项，确保财务决算不留去角，确保高质量的顺利完成2016年财务决算工作，对大家提出了殷切的希望。并对2017年度财务预算、资金预算在科学性、可行性、可操作性上下功夫，做到精准预算、加强过程、确保各项经营指标的优化。
该公司党委书记、董事长魏少洪强调，财务决算是科学评价2016年工作及制定2017年财务措施的重要依据，也是各单位全年经济活动的综合反映。做好财务决算工作是加强企业财务管理工作、有效推进财务监督监控的一项重要内容。他强调年度财务决算以财务资产管理部为总协调部门，各单位各部门全力配合，从思想上要高度重视财务决算工作，全面、真实、客观、准确地反映能源公司财务状况和经营成果，为能源公司的安全生产、经营管理等各项工作提供决策参考依据。（赵小平 张鹏 王佳苗 高向龙）