打造阳光干净的干事创业氛围，不仅能够激发干部职工的干事热情，还可以提升党员领导的思想水平和文化修养，从而大大促进企业进一步发展，使得企业具有稳定、和谐、健康的发展环境。东鑫垣公司深谙此道，以“廉洁工程”建设为着力点，持续打造廉政建设+生产经营工作模式，不断推进党风建设和反腐倡廉工作向纵深推进。
建立生产经营监督长效机制。东鑫垣公司党委持之以恒地打造以成本控制和监督检查为核心的原料物资采购小组、招投标领导小组和定价委员会三支核心团队。三个小组各司其职又相互配合，针对各生产活动和经营管理中的重点领域、关键环节和薄弱环节进行监督检查，逐步做到了全覆盖、零容忍、严审查、重实效。在此过程中，该公司党委结合工作实际，出台了《重点工作督查督办暂行办法》、《招投标管理办法》等制度，并适时成立了视频监控中心。监控中心由纪委直接管理，此举一方面简化了工作流程、提高了工作效率；另一方面，纪委的直接参与更体现了监控中心的权威性。监控中心成立两年来，不断完善工作制度、规范工作流程、堵塞管理漏洞，每日不定时对生产经营各个环节进行规范监督，累计提出并解决问题三十余项，挽回经济损失十万余元。
建立分级分层廉洁谈话机制。东鑫垣党委让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，以约谈倒逼“两个责任”落细落实，找准问题的症结，做到有“备”而谈，对风险点高的重点工作岗位干部职工开展常态化谈话；对存在苗头性、倾向性违纪问题的党员干部开展批评教育约谈；对拟提拔任用党员干部开展提醒式谈话；为摸清党员干部近期思想动态开展沟通式谈话。2018年，该公司利用年初工作会、专题会、培训等，在重大节假日前、重点工作部署后等关键节点对风险高、压力大、责任重的重点岗位党员干部、职工等约50人次开展谈话。一方面以提醒教育为目的，督促干部职工廉洁办事；另一方面通过与职工的经常性沟通及时掌握思想动态，为职工加油打气、消除顾虑，鼓励他们放心大胆干。
建立“互联网+党建”学习机制。东鑫垣党委紧跟时代步伐，注重利用广大职工喜闻乐见的“互联网+”模式，开辟qq群、微信公众号等网上党课平台，打造“指尖上的党课”，推动党课教育线上线下齐头并进，解惑答疑网络互动双向促进，极大地丰富了党课形式，提升了党课质量。
东鑫垣公司在实践中不断摸索，打造出适合企业发展的“廉洁工程”，并将此工程建设逐步与企业生产经营深度契合，充分发挥其在企业高速发展中的保证作用。（胡晓晴）
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