基层党支部是党组织融入中心、发挥作用的关键纽带，是宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动企业改革发展的战斗堡垒。2020年伊始，公司紧抓集团公司开展支部标准化建设这一契机，以“一核两翼三驱六化”混合所有制党建体系为统领，高标准、严要求开展党支部标准化建设工作。
凝心聚力，夯实管理基础
为进一步夯实管理基础，深入推进支部标准化建设工作，公司印发了《党支部标准化建设实施意见》，成立了党支部标准化建设督导组，建立了所属各单位党委（总支）一把手负总责的工作机制，要求各党支部重视指导意见，逐条逐项对照检查，找准问题不足，明确自我定位，确定推进目标，理清工作思路，落细落实支部建设任务。
通过“走出去、请进来、现场教、自身学”，即组织骨干力量外出学习，聘请专家现场教学，深入基层支部点对点帮扶，基层支部面对面互学等方式，有力提升了党务工作人员业务素质。使党务工作人员从“不愿干、不敢干、不会干”，逐步转向了“安心干、敢于干、能够干”。跳出化工学煤炭，通过和不同行业的外部对标，使各党支部能够找准自身差距，学习先进经验，明确工作方向。制定了《党建结对帮扶实施方案》，通过内部党建结对方式，让所属各党支部彼此了解、互相学习、共同提升，管理基础进一步加强。
精益求精，共创更优支部
组织制定了《党建提升年实施方案》，积极推进“党支部标准化建设”，并按照集团公司《党支部标准化建设考核评价细则》，深入开展“三分类三升级”活动，将所属30个党支部分为一、二、三类。要求一类党支部在巩固现有成果的基础上，融入生产经营中心，擦亮党支部品牌，再出实效成果；二类党支部在继续完成“规定动作”，达到“六有”标准的基础上，继续强化党支部实效化做法，创建自身品牌；三类党支部要严格对照《党支部标准化建设考核评价细则》进行再梳理再部署，按照问题清单制定详细的整改措施，争取迎头赶上。
为了让基层各党支部切实把支部标准化建设责任记在心上、扛在肩上、落在行动上，形成工作有人抓、有人管、见成效的新格局，神木煤化工督导组深入基层进行专项“会诊”，本着“一个支部也不能少，一个问题也不放过”的原则，开展拉网式排查，找出制约党支部标准化建设的真正瓶颈所在，坚持问题导向，理清工作思路，制定整改清单，确保问题得到有效整改。
寻求突破，擦亮自身品牌
制定了《党建指导员帮扶办法》，推行党建工作指导员驻厂服务指导机制，对各单位党建工作、党支部组织建设、班子队伍建设、党员教育管理、制度建设、阵地建设、资料台账、融入中心等方面的难点、疑点，一一解惑答疑。
目前，公司所属的30个党支部都已形成具有自身特色的支部品牌，“比学赶超”的良好氛围已逐步形成，正如大家在公司内部对标交流会上所说：“富油公司制氢党支部的‘三强化、三致力’品牌建设很好，既立意新颖还能紧扣生产实际，值得大家借鉴……”；“我觉得天元公司的这个‘三稳四保五强化’也很不错，能够让党建工作充分融入中心，服务生产……”；“我觉得电化公司建设的‘两心服务’型机关党支部，也是大家学习的对象，既有‘心’还显‘新’，能够让支部建设真正走深、走实……”；“通过深入交流，我认为能源公司电化党支部的管理‘小积分’，激活党员‘大能量’，做的也非常棒。它通过‘月度有记录、季度有公示、年终有应用’的操作程序，能够对党员实施跟踪管理，激活党员奋勇争先、攻坚克难的‘的大能量’……”
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，基层党组织建设永远在路上。公司将按照集团公司党支部标准化建设100%达标的工作总要求，提前谋划，精心部署，以“党员责任区、党员示范岗、党员突击队”为突破口，着力提升基层支部的服务安全生产能力、服务技术革新能力、服务转型发展能力、服务职工群众能力、服务群团共建能力“五个服务能力”，依据党员干部全员参与、基层单位全面覆盖的“三融入三渗透”“四服务四促进”的工作举措，逐步形成符合自身特点的党建工作品牌，稳步提升党建基础标准化、党建运行系统化、党建功能融合化、党建成果实效化水平，为公司打造循环经济特色鲜明的新型煤化工企业提供可靠组织基础和思想保障。（赵志宏）