对标先进找差距 重装上阵再出发 --泰和公司向能源公司五洲分公司开启全面对标
作者:石磊 | 浏览次数:
为了充分发挥产业公司平台优势,扎实推进对标管理工作,寻找短板,弥补不足,11月29日,在产业公司的协调下,泰和公司主要领导及相关部门负责人前往能源公司五洲分公司开始对标学习,能源公司总经理方新军全程陪同。
座谈会上,产业公司企业管理部副部长柯长华介绍了泰和公司开展此次对标的目的和意义,进一步加强单位间的相互交流和学习。随后五洲分公司副总经理姜永峰与供应、销售、市场营销、财务、综合等部门同志相继介绍了该公司的组织架构、生产工艺和经营情况。五洲分公司是神木能源发展有限公司旗下的兰炭分公司,该公司占地约300亩,现有员工180余人,拥有60万吨/年兰炭、6万吨煤焦油、6亿m3煤气的生产规模,年营业收入8亿元,上缴税费约8000万元。
“请问贵公司的筛面、原煤的价格是多少?”、“能不能详细介绍一下贵公司‘放权问责’的具体做法?”泰和公司对标人员积极开始了业务交流,现场气氛热烈,双方就企业生产、经营、管理等方面的具体问题进行了深入讨论。
泰和公司党委书记、董事长冯立华最后表示,作为规模大小相近、产品类型相同的兰炭生产企业,能源公司五洲分公司的许多做法值得学习和借鉴,2019年即将收关,公司近期还将组织骨干员工分批前往五洲分公司“取经”,希望借助兄弟单位的先进经验和好的做法,帮助泰和公司找出问题、补齐短板,彻底扭转持续亏损的不利局面,为产业公司高质量发展贡献一份力量。
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