能源公司召开教育实践活动领导班子专题民主生活会
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能源公司召开教育实践活动领导班子专题民主生活会
8月1日，能源公司党委组织召开了党的群众路线教育实践活动领导班子专题民主生活会。产业公司党委书记、董事长任沛建，第三督导组组长、总工程师蔡元一行4人到会指导。能源公司班子成员参加了会议，综合办公室党群口负责同志列席了会议，能源公司党委书记、董事长张庆主持会议。
会上，该公司党委副书记、纪委书记、工会主席雷整库通报了能源公司党的群众路线教育实践活动专题民主生活会筹备情况。为开好此次专题民主生活会，该公司党委严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧抓学习教育，不断提高认识。通过发放意见征集表、召开意见征集座谈会、设置意见征集电话、qq群征集意见等方式深入征求职工群众意见建议。对党员干部及职工代表发放意见征集表共195份，收回189份，共收集整理归纳到对领导班子、班子成员、机关部门的意见建议110条。对于征集到的意见建议，公司活动领导小组办公室原汁原味地反馈给了领导班子、班子成员及各职能部门。每位领导班子成员结合自身实际，认真撰写剖析材料，按照“思想认识上有高度、剖析原因要有深度、整改措施要有力度”的要求，在督导组的指导下，数易其稿，为开好民主生活会作了认真细致的准备。该公司党委副书记苏和平组织学习了《洛川县委常委领导班子专题民主生活情况的通报》。能源公司党委书记、董事长张庆代表该公司领导班子从“遵守党的政治纪律情况、贯彻执行中央和陕煤化集团党委作风建设有关规定、‘四风’方面存在的问题及其具体表现、产生问题的原因剖析、努力方向和改进措施”五个方面作了班子对照检查。查摆出“四风”及其他方面存在的27个问题。针对存在的问题，提出了进一步加强学习、进一步强化宗旨意识、进一步推进工作创新、进一步加强班子和队伍建设、加强机关作风建设，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用等六个方面22项具体整改落实措施。班子成员分别对班子工作进行了评议，直接指出了存在的突出问题及解决问题的建议。
随后，班子成员分别从“党的政治纪律执行情况，中央八项规定、转变作风方面的基本情况，‘四风’方面存在问题在的具体表现，对群众所提意见及有关问题的检查说明，产生问题的原因分析，今后努力的方向和改进措施”等方面，进行个人对照检查；大家本着相互帮助、相互提高、坦诚沟通的原则，进行了严肃认真的自我批评和坦率真诚的相互批评。
产业公司党委书记、董事长任沛建对能源公司专题民主生活会进行点评指导时，重点围绕领导班子建设强调：一是要正确认识混合所有制企业的优势；二是要转变“单打独斗”小作坊式管理思路；三是树立全局观念，突出“一盘棋”思想；四是增强市场经济意识，通过减员增效，迸发企业蕴藏的巨大力量。在今后工作中，一是要对循环经济产业链要有正确认识，把已经形成的优势尽快转化为企业发展的正能量；二是作为能源公司股东要担当地股东的责任，通过各种严厉手段，严格考核兑现，推进企业经济发展；三是把生产与技术管理纳入日常重要工作，致力于完成生产任务，发挥装置效能，实现企业效益最大化；四是协调好各方关系，齐心协力把企业销售抓紧抓好，一如既往地抓好企业生产经营管理，使能源公司尽早步入良性循环的发展道路。
产业公司第三督导组组长、总工程师蔡元在对能源公司专题民主生活会进行点评指导时，充分肯定了能源公司在第二批教育实践活动开展以来的各项工作，认为能源公司领导班子能够认真贯彻落实中省及陕煤化集团、产业公司各个层面的要求，体现了延安整风精神，营造了团结紧张、严肃活泼的政治氛围，达到了统一思想、改进作风，增进团结、促进发展的目的。具体表现为，准备工作扎实到位，查摆问题剖析深刻，开展批评与自我批评氛围浓厚，整改方向和整改措施扎实具体。针对今后工作开展，他提出了三点要求，一是班子和班子成员必须清醒地认识当前形势，增强忧患意识，敢于突破，在困境中寻找新的机遇；二是结合教育实践活动第三阶段工作，下大力气抓好问题整改落实，建立起长效管控机制；三是班子成员一定要立足长远，以大局为重，把企业效益放在第一位，把群众路线总要求贯穿活动始终，创新思路，负重爬坡，不断提高员工满意度、信任度，为企业改革发展做出贡献。
能源公司党委书记、董事长张庆在民主生活会总结发言中表示，要以专题民主生活会为新的开始，以踏石留印、抓铁有痕的作风，实行严格的责任制抓好整改落实，让全体职工感受到实实在在的变化。 一是继续加强学习教育，将学习贯彻习近平总书记系列讲话和十八届三中全会精神与教育实践活动紧密结合，不断巩固宗旨意识和群众观念，进一步增强开展教育实践活动的自觉性，努力提高活动效果。二是最大限度地发挥好这次民主生活会的成果，常“回头看”自己在民主生活会上的对照检查承诺，不断提高自身觉悟、水平和能力，进一步提高运用批评与自我批评这一武器的能力，切实增强班子自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，打造事业发展的坚强领导核心。三是狠抓各项整改事项的落实，让活动取得看得见、摸得着的实效，取信职工，凝聚职工。四是加快建章立制和长效机制建设，抓紧梳理规章制度，使制度既有效管用，又简便易行，努力形成用制度管人、管权、管事、管钱的长效机制，形成领导班子建设和作风建设的长效机制。五是坚持统筹兼顾，把教育实践活动与推动当前公司生产经营工作密切结合起来，始终如一地贯彻落实好为民务实清廉的要求，同心协力把能源公司工作落实好、完成好、推动好,打造出混合所有制企业科学发展的新境界。（高向龙）