十九大以来，供销分公司认真学习十九大精神，深刻领会习近平新时代特色社会主义思想的内涵和要义，学习在以习近平总书记为核心的党中央出台的一系列治国理政新理念新思想新战略。该公司全体员工在产业公司领导的正确领导下，积极拓展市场，主动出击，让愿干事、干实事的人能够多劳多得，发挥“跳起来摘桃子”精神，调动了大家的主观能动性，2017年共计销售收入1.77亿元，销售额首次突破亿元大关，2018年1-9月份，销售收入2.7亿元，创历史新高。
砥砺前行出实招 真抓实干见实效
一年之计在于春，初春的三月随着一场春雨的降临，该公司迈开了调研的步伐，拉开了走访煤矿调研市场的序幕。
在完成了2017年各项经营指标的前提下，该公司并没有停下继续前进的步伐。通过本次市场调研，有效掌握了周边矿井复产情况及销售现状，共计调研煤矿25家，明确了短期内区域煤炭市场运行平稳及后期整体市场即将下滑的行情，为后期煤炭销售工作奠定了基础。从而开启了向天津永利化工和大唐风陵渡电厂的供煤业务，截止10月份共计供煤20万吨。
同时为了提高员工业务水平，丰富员工业务知识，四月该公司还开展了以各业务工作为主的内部员工讲课学习培训活动。在该公司负责人的组织下，各业务组积极响应。对煤炭知识、电石知识、兰炭金属镁等进行了学习，通过培训，大家学习到了更多的业务知识，平时在工作中出现的困惑，也得到了及时的释疑。经过此次培训，大大提高全体销售人员的工作效率。为提高市场竞争力打下坚实的基础。
进入六月份以来，随着煤炭价格的持续走高运输市场也在发生着变化，汽运、铁运都进入了繁忙的季节。该公司在产业公司领导的大力支持下，发扬实干精神，积极协调铁路运输，组织煤炭发运。根据市场行情，及时调整销售措施，多措并举，业绩喜人，共计发运兰炭10万吨，煤炭20万吨。打出了一套漂亮的组合拳。
单丝难成线 独木难成林
该公司负责人深刻认识到，要把销售工作做好，打造一支具有凝聚力和创新力的销售团队尤为重要。在实际工作中，加强民主管理，增强团队的凝聚力，注重维护人员的团结，既有分工又有合作，有效的发挥了整体合力。该公司要求员工必须做到 “三勤”：一是腿勤，就是多和客户打交道，多深入终端用户企业，实地了解情况。二是脑勤，就是对煤炭市场的变化要勤动脑，多思考，应对措施要得当，只有勤于思考善于总结，才能在瞬息万变的市场中立于不败之地，实现企业效益的最大化。三是嘴勤，要多和客户沟通交流，了解客户的需求；要多和同行沟通交流，了解市场行情。
2018年8月，该公司未雨绸缪，在安新县政府和陕煤集团的大力支持下，在神木市召开了陕煤神木清洁兰炭推介签约会。兰炭各项指标完全符合新区的供暖要求，顺利通过 “雄安质量”检验，清洁兰炭质量得到广泛认可，并与安新县政府签订了供货协议。开展用“神木的兰炭兰换雄安的蓝天蓝”计划的实施。并下发文件，措施得力，分工明确，责任到人，目前兰炭发运工作在有序进行中。
整合现有资源 弘扬实干文化
2018年该公司将现有的资源进行整合。利用好产业公司的各项措施，弘扬“实干”文化，以“干”字为头，领导干部率先垂范，发扬共产党员模范带头作用。“实干”文化在该公司已落地生根。开发市场是不变的主题，2018年该公司在目标导向的指引下，发挥全员力量，开发客户，主动作为，共计开发客户11家。干实事，说实话，见实效，一身多责，坚持干中学，学中干，员工队伍空前团结，士气高涨，为确保全年工作任务的顺利完成奠定了基础。
该公司锐意改革、追赶超越，大力弘扬实干文化、砥砺前行， 必将出色地完成全年的目标任务。（朱峰）