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2017年，供销分公司取得了优异的成绩，共各种煤化工产品17.05万吨，实现销售收入1.77亿元，首次突破亿元大关，创该公司自负盈亏以来历史新高。

该公司为完成产业公司下达的2018年度的目标任务，积极加强管理，拓展销售业务，实行了新的考核管理办法。

从安全管理上考核。对每发生一次安全事故，扣减相关责任人10分，如若出现重大安全事故，将另行处理。

从政治理论学习上考核。该公司要求每个员工积极参加公司组织的理论学习，制订个人学习计划，认真做好学习笔记，每月按照个人政治业务学习笔记评选出优秀1名，奖励2分，学习笔记记录不全则扣减2分，最多扣减5分。

从工作业绩完成上考核。销售业务人员按照销售额和货款回收率占比，以实际完成任务目标进行核算，满分70，超额另奖。

从工作态度上考核。以平时的工作状态和考勤，对安排的临时工作完成情况。

新思想引领新思路，供销分公司全体员工将以激昂饱满的工作热情和对开拓新市场的信心，踏上新征程，力争在年底目标责任考核上再创佳绩。（张海东）