——记神木煤化工50万吨环烷基油项目经理李斌
有这样一位80后，他忙忙碌碌、早出晚归、外联有方、内筹得力；他没有轰轰烈烈的辉煌，也没有浓墨重彩的业绩，只有一串平凡而勤恳的足迹，一份对事业的执着、工作的倾心和对部属的热情。他就是神木煤化工富油公司50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目经理李斌。
“与项目部全体员工一起奋斗，为开创新辉煌努力工作，就是我的使命和责任。”这是李斌对“敬业”二字的完美诠释。
爱岗敬业，从入厂开始
2011年，他只身来到神木煤化工富油公司，从制氢车间运行班组操作工做起。那时，公司正处于建厂初期，百事待兴，没有成熟经验可以借鉴，工作繁重而且充满挑战。“来到富油，这是我人生中最明智的选择；富油公司作为新建的企业，充满了挑战和机遇，这正是我们年轻人施展才能的舞台。”笔者采访他时，李斌毫不掩饰心中的激动，一下子打开了话匣子。
刚入职的那段时间，除了干好本职工作外，最上心的事就是边学习专业知识，边主动到其它车间去求教。“说实话，毕业后我在山西一个化工厂也工作过，虽对煤焦油生产不陌生，但煤焦油全馏分加氢技术却是首次接触，还需要从头学起”，在车间上运行班的一年中，当所有人都下班休息或回家团聚时，他不是找专业精深的专家、老师傅求教，就是一个人到图书室查资料、看书籍，仔细琢磨。
机会总是留给有准备的人。因为勤学苦练、努力工作，他逐渐积累了丰富的工作经验，其理论知识、专业技能、奉献精神得到了公司领导的青睐和肯定，被公司委以重任。很快就担任了制氢车间主任。之后又经过短短两年的历练，挑起了50万吨环烷基油项目的重担。
尽职尽责，从日常开始
2018年，50万吨环烷基油项目建设全面开启。作为项目的总负责人，面对设计出图慢、施工任务重、有效作业时间少的巨大压力，李斌严格要求自己，始终把“求精、求细、求严”作为自身工作的标准，处处从大局出发，从企业的根本利益出发，用尽职尽责、吃苦在前的敬业精神感染着身边的每一位同事。
“一年来，我不断学习、努力工作，全年没有因私休过节假日，大多数时间都处于出差调研状态，即使在公司也基本每天晚上都在加班”。作为项目经理，在工程管理过程中，他虚心向专业工程管理公司的专家学习、请教，按照质量、进度、费用、hse“四大控制”要求，对工程建设从设计、采购到施工组织实行全过程、全方位、科学化管理。通过引进先进的、系统的项目管理方法，在实践中积极探索，在探索中不断总结，两年来积累了较为丰富的工程建设管理经验，培养了不少项目管理骨干，为公司项目建设有序推进奠定了基础。
对很少出门的人来说，出差相当于忙碌中难得的放松。但对于像李斌这样经常出差的人来说，出差可是个苦差事。为了赶时间，他每天不是在火车、汽车上，就是在调研考察、催促设计图纸的路上，经常一出去就是十多天，一年里几乎跑遍了大半个中国。
“有一回他出差十几天，早上才回来，下午接到电话又得去绥德赶火车去外地出差。我正在上班都没来得及给他收拾东西，整整一年，我们家几乎成了个旅店。”他的妻子这样告诉笔者。为了公司项目建设，无论工作再忙再烦、再苦再累，李斌从无任何抱怨，反而觉得这是加强自身学习和锻炼的机会，也是实现人生价值的必经之路。
树威立信，从关爱开始
在二期项目部，员工们私下都习惯地称呼他为“大哥”。在和员工们平时相处中，他平易近人、没有丁点架子，身上自带的“泥土味”散发出无限的亲和力，堪称一位可亲可敬的兄长。
“李经理人很好啊，平时技术上有什么难题或不懂的地方,他都会很耐心地教我们，而且经常鼓励我们这些新人放开手脚干，并在关键技术环节帮我们把好关；部门里不管谁遇到啥难事，李部长了解情况后，不但会打电话宽慰、疏导，还会在工作中倍加关怀，适时调整工作强度，使其安心在岗。”项目部崔耀武激动地说。
参加工作多年来的辛勤付出，李斌即赢得了员工的好评，也得到了公司的肯定。他先后多次荣获公司先进个人和劳动模范。面对荣誉，他表示：“这些荣誉跟领导的关怀和支持、同事们的帮助密不可分，感谢企业给了我成长和奋斗的平台，让我这个农村娃有了“大显身手”的机会。2019年，我会倍加努力，带领大家把环烷基油项目建成“高起点、高标准、高质量”的优质工程，力争项目早建成、早投产、早创效。”（白雪蓉）
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