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公司“十新”开创高质量发展新局面
发布时间:2020-01-07     作者:    浏览量:262   

    2019年,公司以“三高一加强”为工作总基调,各项工作实现“十新”,为企业加快走上高端化、差异化煤炭分质清洁高效利用的高质量发展道路开创了新局面。

    产品量及营收创历史新高。全年生产各类化工产品753.81万吨,同比增长9.01%,发电35.34亿度,同比增长1.16%。实现营业收入108亿元,同比增长3.85%,连续两年突破百亿大关,实现利润2.3亿元。

    重点项目取得新突破。所属天元公司采用“大型工业化低阶粉煤回转热解成套技术”建成60万吨/年粉煤热解示范装置于2019年5月11日一次性开车成功,11月7日-10日,通过了中国石油和化学工业联合会组织的现场72小时连续运行考核,各项工艺及产品指标均优于设计值,开辟了煤炭清洁转化利用新途径。12万吨/年碳材料项目基本建成,使煤焦油加氢企业摆脱过度依赖油品盈利、发展煤基新材料成为现实。所属东鑫垣公司达产达效改造项目成功投运,油品日产量突破1300吨,稳定在1200吨以上,一举实现扭亏为盈。所属富油公司50万吨/年环烷基油项目为加快转型升级奠定了基础。所属电化公司“塞上云谷”大数据项目一期工程正在稳步推进,企业未来绿色、可持续发展雏形渐现。

    科技创新蓄积新动能。多项科研项目基本结题,达到预期效果,为企业转型升级储备了技术资源和备选方案,使企业持续走在煤炭分质清洁高效利用领域技术开发的前沿。公司全年新增授权发明专利5项,实用新型专利35项。所属天元公司知识产权管理体系认证证书。所属东鑫垣公司成为神木煤化工第三家省级高新技术企业。

    生产运行管理创出新效益。制订“生产控制标准”,开展了专项督导,企业合法依规建设取得了长足进步。对动设备加装防晃电模块,加强计划检修管理,全年非计划停工及生产波动情况,较去年减少5次。开展电气专项检查和物资管理标准化建设交流活动,推进现代化物资采购及仓储管理模式落地。完成了8个重点节能项目,产生经济效益1144万元。深化直供电交易协作机制,提高直供电配额比例,大幅降低了生产运行成本。

    安全工作得到新强化。将所属6家企业民营投资方纳入《安全生产法》培训范围,民营股东的安全意识和安全投入意愿明显增强,全年共计使用安全费用5779.2万元,较2018年有了大幅提高。所属天元公司入列省级安全生产领域守信联合激励对象“红名单”。

    绿色发展再添新业绩。全年完成投资3.8亿元对33个环保设施进行系统改造,同比增加1.32亿元,企业绿色发展基础持续增强。所属各单位均通过了清洁生产审核,全部实现了达标排放。

深化改革取得新进展。全面完成了公司机关机构改革和定编定员工作。有效破解干部年龄结构问题,坚持“好干部”标准,提拔和重用了多名年轻干部,“三支队伍”建设实效显著。

    经营工作迈上新台阶。主导推进块煤集中统一采购工作,有效化解企业原料供应风险、降低生产经营成本。以神木煤化工为融资平台引入30-40亿元保险资金,有望优化有息负债结构,大幅降低资金成本。通过企业微信审批流程及财务报表自动取数搭建,有效提高工作效率。

    对标管理获得新提升。聘请咨询公司驻厂指导对标工作,对标工作全面提速,部分课题成果已初步显现。力促采购方面高价向低价看齐、销售方面低价向高价看齐,各单位生产经营管理水平逐步提升。

    党建及正规大小单双平台的文化建设不断呈现新亮点。利用主题教育形成了整改工作长效机制。所属6家单位全部完成党建进《公司章程》工作及《党委会议事规则》的修订。规范和加强了公司党委会议事、决策机制,落实了党委中心组理论学习旁听督导机制。成功举办了“煤化情·祖国颂”庆祝新中国成立70周年职工文艺汇演,展示了公司干部员工新风貌。全力抓好“标准化党支部”创建工作,40个基层党支部全部完成标准化验收。强势推进舆论宣传,全年采写外发各类稿件1000多篇。加大“两联一包”精准扶贫工作力度,增加了扶贫人员配置,强化资金保障力度,彰显了公司良好的社会责任和使命担当。(巩亮  赵常发)

 

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