班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。——题记
富油公司fth车间运行二班共有员工13人，其中班长1人、员工12人。该班组主要承担fth装置正常运行和日常维护保养工作。2017年，该班组始终围绕安全生产目标，坚持严细管理、务实创新，积极贯彻落实公司和车间各项会议精神，从每个人做起、从细节入手，圆满完成了公司和车间安排的各项工作任务，赢得了广泛好评。
坚持安全为先不动摇
fth车间运行二班始终把安全生产作为班组管理工作的核心，坚持从我做起、从细节入手，树立零违章理念，不断增强全员安全意识；坚持教育与惩戒相结合，积极落实安全责任，努力夯实安全基础，避免了不安全事件的发生。
在作业组织方面，坚持开好班前、班后会。班组长针对当天作业现场实际情况，分析预测安全风险，让安全警钟长鸣；在布置生产任务的同时，强调安全生产细节，落实安全危险因素防范措施。在日常巡检方面，该班组要求班组成员每天提前半小时到达岗位认真进行巡检，与上个班进行仔细交接，堵塞安全隐患。在安全培训方面，该班组以安全“每日一题”为抓手，认真组织班组成员学习，努力提高班组成员的安全防控水平。
强调工作业绩不松劲
为了提高员工的工作积极性和集体荣誉感，近年来富油公司实行了恒大班考核评比制度，班组的生产情况、劳动纪律与恒大班和车间的超产奖挂钩，大大激发了员工的工作热情和学习热情，促使班组员工精心操作、相互配合、努力工作。2017年，经过班组成员的共同努力，运行二班在公司月度评比中连续多次获得第一名。
有一次上夜班时，反应主操在监盘时发现反应进料泵径向后轴温度比平时高出了几度，就是这小小的变化，他敏锐地觉察出了异常，果断调出温度点曲线图察看，确认温度异常波动，就立即联系外操现场检查发现电机带有杂音，于是立即汇报车间，联系电工检查进料泵电机情况。经电工检查发现是由于电机缺少润滑脂所致，及时添加润滑脂后，温度很快恢复正常。由于岗位人员的及时发现，避免了一次事故的发生。
讲求团结协作不懈怠
班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组团结是提高队伍凝聚力和战斗力的基础。多年来，fth车间运行二班班长处处发挥 “兵头将尾”的带头作用，要求员工做到的自己首先做到，始终坚持脏活、累活干在前，团结带领全班员工顶烈日、斗严寒，克服种种困难，圆满完成了车间布置的生产任务，多次受到公司和车间的奖励。2017年，为车间首次完成11万吨油品生产任务做出了积极贡献。
“面对挫折，我们勇敢前进；面对未来，我们充满信心！2018年，我们将继续努力工作，向更高更远的目标迈进！” fth车间运行二班新任班长罗云用坚定地口吻说。
这就是fth车间运行二班，一个团结向上、充满朝气的班组。