2月27日，公司党委召开2018年度领导班子民主生活会。陕煤集团副总经理袁广金和“讲敢改”专题教育第三督导组到会指导。公司领导班子全体成员参加会议，党群工作部、综合管理部负责人列席会议。
在听取领导班子和班子成员对照检查后，袁广金首先对公司创新工作方法、找准与民企实现合作共赢的新途径和新模式、2018年实现2.58亿的利润经营成果给予了充分肯定。同时，他从会议准备充分，环节安排符合要求；查摆问题深刻，开展批评和自我批评不走过程；问题剖析深刻，触及了思想灵魂；整改问题措施具体，整改方向明确等四个方面给予了民主生活会的充分肯定。
袁广金就民主生活会会后整改情况提了三点要求，一是要立言立行。要求班子成员不仅要“立言”，更要“立行”，真正把职工群众当成评委，按照整改清单，逐项落实整改，真正把职工群众是否满意作为整改结果的唯一标准。二是要治标更要治本。对于一些反复易发的问题，要站在讲政治高度，从源头去找、去抓、去落实，确保真抓、真改，取得实效。三是要善做善成。对于存在的问题和短板，要用辩证的眼光去看。问题就是提升的空间，短板就是面临的发展机遇。
在谈到安全环保工作时他强调，随着中省环保督查力度的持续加大，神木煤化工不仅要善做，更要善成。一是要善于“抢”。要立足于实现企业自我发展，不等不靠、主动作为，抢抓政策机遇，加大科技创新投入力度和内部协作力度，积极打造新的利润增长极；二是要善于“转”。要严格按照集团安排，立足现有基础，制定切实可行的计划措施，加大粗放型向高质量、高端精细化和高附加值产业转化力度，加快向生态、绿色生产方向转型，推动企业可持续发展；三是要善于“传”。领导班子要在当好“舵手”把好“方向”的基础上，善于传导压力、传递动力，要不断强化各级人员责任心，调动和发挥广大干部职工的积极性和主动性，确保问题整改到位，工作落实到位。
会上，公司党委副书记、总经理毛世强首先代表公司党委汇报了民主生活会筹备情况。党群工作部负责人汇报了民主生活会意见建议的征集情况。
公司党委书记、董事长田玉民代表公司领导班子进行对照检查发言，紧紧围绕主题，对照政治建设、作风建设、担当负责、从严治党、落实中央八项规定“五个方面”，对存在问题原因进行剖析，提出具体整改措施，并带头进行个人对照检查发言。公司其他领导班子成员逐一对照检查发言，深入查摆在“五个方面”存在的问题，深刻剖析原因。每位班子成员发言后，其他班子成员开诚布公地进行了批评与自我批评。
会议结束时，田玉民结合问题整改，代表领导班子做了表态发言，一是按照集团要求，坚持“一岗双责”，认真履行职责，抓好工作落实；二是围绕生产经营，聚焦任务指标，尽心尽力完成各项工作；三是认真整改查摆出的问题，争取工作再提升，思想再升华；四是认真做好安全环保的管理、技术升级、技改技措等工作，把好安全环保关。（张福增）